中國磁力研磨機(jī)公司與外國磁力研磨機(jī)公司的距離是原則和文化的劃分。磁力研磨機(jī)我認(rèn)為學(xué)習(xí)磁力研磨機(jī)公司管理主要是處理問題，面對(duì)空談，求開，不求停。要講求團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)文化凝聚力，搞英雄主義，這不是磁力研磨機(jī)公司管理的主要事情。第三，處理好好人和原則的關(guān)系，有三句話：爭當(dāng)?shù)谝坏脑瓌t是由高素質(zhì)的人制定的，高素質(zhì)的人原則上要始終爭當(dāng)?shù)谝唬驗(yàn)槿耸菚簳r(shí)的，但原則是連續(xù)的；人的成績表總是有原則可實(shí)驗(yàn)的；原則不正確，原則與人的關(guān)系是中國很難解決的一個(gè)點(diǎn)。

如何看待過去20年中國公司管理的演變和特點(diǎn)？主要應(yīng)該肯定的是，中國的磁力研磨機(jī)公司管理在過去的28年里取得了進(jìn)步，涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的公司。這一必然的進(jìn)步，包含了教學(xué)和管理學(xué)科建設(shè)的解決方案，取得了巨大的成果。中國的磁力研磨機(jī)公司管理真正設(shè)立一個(gè)學(xué)科是在1997年，是一個(gè)新的學(xué)科目錄。在過去，沒有管理科學(xué)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，它是一門不承認(rèn)解決方案的科學(xué)。當(dāng)然磁力研磨機(jī)公司有進(jìn)步，但1978年還沒有真正的公司解決。我們大學(xué)學(xué)過磁力研磨機(jī)公司管理，但不是我們今天想要的磁力研磨機(jī)公司管理。為什么呢？因?yàn)槭窃谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，今天我們面對(duì)的是市場經(jīng)濟(jì)體制。

   中國磁力研磨機(jī)公司解決方案的現(xiàn)狀和特點(diǎn)是過渡和過渡時(shí)代，其間有進(jìn)步、有發(fā)展、有實(shí)例。但是，我們要看到，目前的情況并不雄心勃勃，結(jié)果也不好。總的來說，我們還是一個(gè)以制度為基礎(chǔ)的公司解決方案，也就是說，我們既有市場經(jīng)濟(jì)體制的要素，也有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的要素。磁力研磨機(jī)公司要做好學(xué)科建設(shè)，但設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)體系的剩余擾動(dòng)依然存在，要停下來磁力研磨機(jī)公司的解決方案，這是中國磁力研磨機(jī)公司解決方案的特殊和空談。